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Il Digital Mindset che trasforma la tua cultura organizzativa

Il Digital Mindset che trasforma
la tua cultura organizzativa

MINDSET

MINDSET

“Guidiamo le persone esplorando nuovi metodi di crescita organizzativa”

TEAM

TEAM

“Diamo energia ai team di lavoro facilitandoli durante i processi di cambiamento”

CULTURE

CULTURE

“Alleniamo le organizzazioni ad agire sulla cultura come elemento strategico”

MINDSET

MINDSET

“Guidiamo le persone esplorando nuovi metodi di crescita organizzativa”

TEAM

TEAM

“Diamo energia ai team di lavoro facilitandoli durante i processi di cambiamento”

CULTURE

CULTURE

“Alleniamo le organizzazioni ad agire sulla cultura come elemento strategico”

MIND
-SET

Il digital mindset è il nostro focus principale: ci impegniamo ogni giorno nella creazione di percorsi su misura, supportando professionisti e aziende nel loro bisogno crescente di innovazione e trasformazione. L’alto grado di personalizzazione dei nostri percorsi di formazione e consulenza è possibile grazie alle molteplici capacità applicative e alle differenti metodologie utilizzate: dalle tecniche derivanti dalla filosofia lean, alle metodologie agile, accompagnate da percorsi di train the trainer e sviluppo di skills 4.0. Questo ci permette di gestire progetti ad alta complessità in aziende che vogliono compiere percorsi di trasformazione strategica.

MIND

-SET

MINDSET

Il digital mindset è il nostro focus principale: ci impegniamo ogni giorno nella creazione di percorsi su misura, supportando professionisti e aziende nel loro bisogno crescente di innovazione e trasformazione. L’alto grado di personalizzazione dei nostri percorsi di formazione e consulenza è possibile grazie alle molteplici capacità applicative e alle differenti metodologie utilizzate: dalle tecniche derivanti dalla filosofia lean, alle metodologie agile, accompagnate da percorsi di train the trainer e sviluppo di skills 4.0. Questo ci permette di gestire progetti ad alta complessità in aziende che vogliono compiere percorsi di trasformazione strategica.

TEAM

La trasformazione organizzativa passa, oltre che dal cambiamento dei processi, anche da nuovi modi di gestire ed interagire con le persone: per guidare le dinamiche di gruppo e le complessità delle relazioni ci serviamo di competenze, strumenti di lavoro e metodologie adeguati.
Nei contesti organizzativi attuali diventa fondamentale l’utilizzo di modalità innovative e fluide, agili e digital. Le academy aziendali e i talent program, ad esempio, sono fortemente orientati allo sviluppo e al mantenimento di skills forti, di vision condivise e necessarie allo sviluppo del know-how aziendale ed al mantenimento del valore interno dell’azienda.

TEAM

TEAM

La trasformazione organizzativa passa, oltre che dal cambiamento dei processi, anche da nuovi modi di gestire ed interagire con le persone: per guidare le dinamiche di gruppo e le complessità delle relazioni ci serviamo di competenze, strumenti di lavoro e metodologie adeguati.
Nei contesti organizzativi attuali diventa fondamentale l’utilizzo di modalità innovative e fluide, agili e digital. Le academy aziendali e i talent program, ad esempio, sono fortemente orientati allo sviluppo e al mantenimento di skills forti, di vision condivise e necessarie allo sviluppo del know-how aziendale ed al mantenimento del valore interno dell’azienda.

CULT
-URE

Lavoriamo sulla cultura aziendale ed organizzativa, orientandola all’innovazione e sostenendo il cambiamento, miriamo a creare un terreno fertile su cui far nascere e poi crescere importanti trasformazioni. La complessità organizzativa che gestiamo nei nostri progetti deve necessariamente trovare un ambiente adeguato per poter sedimentare nel tempo le innovazioni apportate. Accompagnare le aziende, prima ancora nella creazione di una cultura adeguata e poi nell’innesto di nuove competenze e nuovi mindset, è una missione necessaria. Essere nella condizione di anticipare questi aspetti e porre le fondamenta per cambiamenti inevitabili e strategici è garanzia di un risultato evidente nell’immediato e duraturo nel tempo.

CULT

-URE

CULTURE

Lavoriamo sulla cultura aziendale ed organizzativa, orientandola all’innovazione e sostenendo il cambiamento, miriamo a creare un terreno fertile su cui far nascere e poi crescere importanti trasformazioni. La complessità organizzativa che gestiamo nei nostri progetti deve necessariamente trovare un ambiente adeguato per poter sedimentare nel tempo le innovazioni apportate. Accompagnare le aziende, prima ancora nella creazione di una cultura adeguata e poi nell’innesto di nuove competenze e nuovi mindset, è una missione necessaria. Essere nella condizione di anticipare questi aspetti e porre le fondamenta per cambiamenti inevitabili e strategici è garanzia di un risultato evidente nell’immediato e duraturo nel tempo.

HOW

Nel mare della complessità…
01-01

HOW

…è necessario avvalersi di robuste imbarcazioni
per raggiungere i propri obiettivi senza affondare.
02-01-01

HOW

Spesso, tuttavia, ci ritroviamo da soli a governare
situazioni ancora troppo complicate…
3-01

HOW

…ed è qui che c’è bisogno di un capitano
con l’esperienza di un vecchio lupo di mare…
4-01

HOW

…capace di guidarci ed insegnarci a raggiungere
in autonomia le rive dei nostri desideri.
5-01

HOW

CAST
Complessità

Complessità

Competenze

Competenze

Obiettivi

Obiettivi & Outcome

Cliente

Cliente

Formatori

Formatori & Facilitatori

Know-how di Cuborosso

Know-how di Cuborosso

WHY

WHY_black
La complessità è oggi una dimensione costante nelle organizzazioni, che va navigata, esplorata e sperimentata, con la funzione di adattare le nostre strategie.
Saper guidare la complessità vuol dire creare nuovo valore, raffinando i livelli di interazione tra le persone, le informazioni, gli strumenti a loro disposizione. Un’azienda dispone di un grande vantaggio competitivo quando impara a governare queste dimensioni con consapevolezza e fermezza. Ciò è possibile quando si apprendono competenze adeguate che consentano di far emergere i talenti di ciascuno creando un ecosistema fatto di diversità ad alto valore aggiunto.

WHY

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La complessità è oggi una dimensione costante nelle organizzazioni, che va navigata, esplorata e sperimentata, con la funzione di adattare le nostre strategie.
Saper guidare la complessità vuol dire creare nuovo valore, raffinando i livelli di interazione tra le persone, le informazioni, gli strumenti a loro disposizione. Un’azienda dispone di un grande vantaggio competitivo quando impara a governare queste dimensioni con consapevolezza e fermezza. Ciò è possibile quando si apprendono competenze adeguate che consentano di far emergere i talenti di ciascuno creando un ecosistema fatto di diversità ad alto valore aggiunto.

WHAT

WHAT_black
Costruiamo percorsi di change management fondamenta da cui partire per la costruzione di contesti aziendali bisognosi di cambiamento.
Facilitiamo, inoltre, percorsi di trasformazione digitale, quest’ultima sempre più connessa alla convivenza generazionale, orientamento comune per molte aziende. Risorse giovani si affiancano, condividendo spazi, strumenti e metodi di lavoro, a risorse mature, mettendo in stretta relazione know-how ed esperienza storica alla più nuova abilità, agilità ed innata predisposizione all’utilizzo di tecnologie. Saper generare valore da questi nuovi assetti organizzativi significa creare le condizioni di processi virtuosi di reverse mentoring, elementi di grande attrattività ed elevata competitività nel mercato.

WHAT

WHAT_black
Costruiamo percorsi di change management fondamenta da cui partire per la costruzione di contesti aziendali bisognosi di cambiamento.
Facilitiamo, inoltre, percorsi di trasformazione digitale, quest’ultima sempre più connessa alla convivenza generazionale, orientamento comune per molte aziende. Risorse giovani si affiancano, condividendo spazi, strumenti e metodi di lavoro, a risorse mature, mettendo in stretta relazione know-how ed esperienza storica alla più nuova abilità, agilità ed innata predisposizione all’utilizzo di tecnologie. Saper generare valore da questi nuovi assetti organizzativi significa creare le condizioni di processi virtuosi di reverse mentoring, elementi di grande attrattività ed elevata competitività nel mercato.

WHO

Cubo Tribe
il nostro team opera con la costante collaborazione di trainer e facilitatori specializzati; selezionati accuratamente per realizzare progetti su misura per ogni esigenza.

WHO

Partners
Hanno scelto di lavorare con noi

WHO

Cubo Tribe
il nostro team opera con la costante collaborazione di trainer e facilitatori specializzati; selezionati accuratamente per realizzare progetti su misura per ogni esigenza.

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Hanno scelto di lavorare con noi

WHERE

WHERE_black
Nuovi ambienti di apprendimento, reali ma anche virtuali, fisici ma anche digitali incontrano nuovi bisogni e nuovi modi di intendere la formazione. Le dimensioni spazio e tempo, che l’avvento della trasformazione digitale che sta completamente rivoluzionando, necessitano di essere sfruttate e vissute in maniera diversa, attraverso nuove modalità di ingaggio. I nostri percorsi di formazione e consulenza sono supportati sin dalle prime fasi di progettazione e per tutta la loro durata da strumenti tecnologici che rafforzano l’interazione tra il trainer e l’utente, costituendo fin da subito la possibilità di creare engagement da parte di tutti gli attori coinvolti. L’interesse per ciò che avviene, in termini di interazione all’interno degli ambienti virtuali, ci consente di disporre di una visione più ampia, andando oltre le barriere fisiche dell’aula tradizionale e superando la dimensione tempo altrimenti intesa solamente come ciò che avviene durante gli incontri formali.

WHERE

WHERE_black
Nuovi ambienti di apprendimento, reali ma anche virtuali, fisici ma anche digitali incontrano nuovi bisogni e nuovi modi di intendere la formazione. Le dimensioni spazio e tempo, che l’avvento della trasformazione digitale che sta completamente rivoluzionando, necessitano di essere sfruttate e vissute in maniera diversa, attraverso nuove modalità di ingaggio. I nostri percorsi di formazione e consulenza sono supportati sin dalle prime fasi di progettazione e per tutta la loro durata da strumenti tecnologici che rafforzano l’interazione tra il trainer e l’utente, costituendo fin da subito la possibilità di creare engagement da parte di tutti gli attori coinvolti. L’interesse per ciò che avviene, in termini di interazione all’interno degli ambienti virtuali, ci consente di disporre di una visione più ampia, andando oltre le barriere fisiche dell’aula tradizionale e superando la dimensione tempo altrimenti intesa solamente come ciò che avviene durante gli incontri formali.