Il Digital Mindset che trasforma la tua cultura organizzativa
Il Digital Mindset che trasforma
la tua cultura organizzativa
MINDSET
“Guidiamo le persone esplorando nuovi metodi di crescita organizzativa”
TEAM
“Diamo energia ai team di lavoro facilitandoli durante i processi di cambiamento”
CULTURE
“Alleniamo le organizzazioni ad agire sulla cultura come elemento strategico”
TEAM
“Diamo energia ai team di lavoro facilitandoli durante i processi di cambiamento”
MIND
-SET
Il digital mindset è il nostro focus principale: ci impegniamo ogni giorno nella creazione di percorsi su misura, supportando professionisti e aziende nel loro bisogno crescente di innovazione e trasformazione. L’alto grado di personalizzazione dei nostri percorsi di formazione e consulenza è possibile grazie alle molteplici capacità applicative e alle differenti metodologie utilizzate: dalle tecniche derivanti dalla filosofia lean, alle metodologie agile, accompagnate da percorsi di train the trainer e sviluppo di skills 4.0. Questo ci permette di gestire progetti ad alta complessità in aziende che vogliono compiere percorsi di trasformazione strategica.
MIND
-SET
MINDSET
Il digital mindset è il nostro focus principale: ci impegniamo ogni giorno nella creazione di percorsi su misura, supportando professionisti e aziende nel loro bisogno crescente di innovazione e trasformazione. L’alto grado di personalizzazione dei nostri percorsi di formazione e consulenza è possibile grazie alle molteplici capacità applicative e alle differenti metodologie utilizzate: dalle tecniche derivanti dalla filosofia lean, alle metodologie agile, accompagnate da percorsi di train the trainer e sviluppo di skills 4.0. Questo ci permette di gestire progetti ad alta complessità in aziende che vogliono compiere percorsi di trasformazione strategica.
TEAM
La trasformazione organizzativa passa, oltre che dal cambiamento dei processi, anche da nuovi modi di gestire ed interagire con le persone: per guidare le dinamiche di gruppo e le complessità delle relazioni ci serviamo di competenze, strumenti di lavoro e metodologie adeguati.
Nei contesti organizzativi attuali diventa fondamentale l’utilizzo di modalità innovative e fluide, agili e digital. Le academy aziendali e i talent program, ad esempio, sono fortemente orientati allo sviluppo e al mantenimento di skills forti, di vision condivise e necessarie allo sviluppo del know-how aziendale ed al mantenimento del valore interno dell’azienda.
TEAM
TEAM
La trasformazione organizzativa passa, oltre che dal cambiamento dei processi, anche da nuovi modi di gestire ed interagire con le persone: per guidare le dinamiche di gruppo e le complessità delle relazioni ci serviamo di competenze, strumenti di lavoro e metodologie adeguati.
Nei contesti organizzativi attuali diventa fondamentale l’utilizzo di modalità innovative e fluide, agili e digital. Le academy aziendali e i talent program, ad esempio, sono fortemente orientati allo sviluppo e al mantenimento di skills forti, di vision condivise e necessarie allo sviluppo del know-how aziendale ed al mantenimento del valore interno dell’azienda.
CULT
-URE
Lavoriamo sulla cultura aziendale ed organizzativa, orientandola all’innovazione e sostenendo il cambiamento, miriamo a creare un terreno fertile su cui far nascere e poi crescere importanti trasformazioni. La complessità organizzativa che gestiamo nei nostri progetti deve necessariamente trovare un ambiente adeguato per poter sedimentare nel tempo le innovazioni apportate. Accompagnare le aziende, prima ancora nella creazione di una cultura adeguata e poi nell’innesto di nuove competenze e nuovi mindset, è una missione necessaria. Essere nella condizione di anticipare questi aspetti e porre le fondamenta per cambiamenti inevitabili e strategici è garanzia di un risultato evidente nell’immediato e duraturo nel tempo.
CULT
-URE
CULTURE
Lavoriamo sulla cultura aziendale ed organizzativa, orientandola all’innovazione e sostenendo il cambiamento, miriamo a creare un terreno fertile su cui far nascere e poi crescere importanti trasformazioni. La complessità organizzativa che gestiamo nei nostri progetti deve necessariamente trovare un ambiente adeguato per poter sedimentare nel tempo le innovazioni apportate. Accompagnare le aziende, prima ancora nella creazione di una cultura adeguata e poi nell’innesto di nuove competenze e nuovi mindset, è una missione necessaria. Essere nella condizione di anticipare questi aspetti e porre le fondamenta per cambiamenti inevitabili e strategici è garanzia di un risultato evidente nell’immediato e duraturo nel tempo.
HOW
HOW
per raggiungere i propri obiettivi senza affondare.
HOW
situazioni ancora troppo complicate…
HOW
con l’esperienza di un vecchio lupo di mare…
HOW
in autonomia le rive dei nostri desideri.
HOW
Complessità
Competenze
Obiettivi & Outcome
Cliente
Formatori & Facilitatori
Know-how di Cuborosso
WHY
Saper guidare la complessità vuol dire creare nuovo valore, raffinando i livelli di interazione tra le persone, le informazioni, gli strumenti a loro disposizione. Un’azienda dispone di un grande vantaggio competitivo quando impara a governare queste dimensioni con consapevolezza e fermezza. Ciò è possibile quando si apprendono competenze adeguate che consentano di far emergere i talenti di ciascuno creando un ecosistema fatto di diversità ad alto valore aggiunto.
WHY
Saper guidare la complessità vuol dire creare nuovo valore, raffinando i livelli di interazione tra le persone, le informazioni, gli strumenti a loro disposizione. Un’azienda dispone di un grande vantaggio competitivo quando impara a governare queste dimensioni con consapevolezza e fermezza. Ciò è possibile quando si apprendono competenze adeguate che consentano di far emergere i talenti di ciascuno creando un ecosistema fatto di diversità ad alto valore aggiunto.
WHAT
Facilitiamo, inoltre, percorsi di trasformazione digitale, quest’ultima sempre più connessa alla convivenza generazionale, orientamento comune per molte aziende. Risorse giovani si affiancano, condividendo spazi, strumenti e metodi di lavoro, a risorse mature, mettendo in stretta relazione know-how ed esperienza storica alla più nuova abilità, agilità ed innata predisposizione all’utilizzo di tecnologie. Saper generare valore da questi nuovi assetti organizzativi significa creare le condizioni di processi virtuosi di reverse mentoring, elementi di grande attrattività ed elevata competitività nel mercato.
WHAT
Facilitiamo, inoltre, percorsi di trasformazione digitale, quest’ultima sempre più connessa alla convivenza generazionale, orientamento comune per molte aziende. Risorse giovani si affiancano, condividendo spazi, strumenti e metodi di lavoro, a risorse mature, mettendo in stretta relazione know-how ed esperienza storica alla più nuova abilità, agilità ed innata predisposizione all’utilizzo di tecnologie. Saper generare valore da questi nuovi assetti organizzativi significa creare le condizioni di processi virtuosi di reverse mentoring, elementi di grande attrattività ed elevata competitività nel mercato.
WHO
Giada Marafon
Responsabile CuboRosso
Gioele Romano
Project manager
Cristina Maffia
Project manager
Giada Marafon
Responsabile CuboRosso
Gioele Romano
Project manager
Cristina Maffia
Project manager
WHO
WHO
Giada Marafon
Responsabile CuboRosso
Gioele Romano
Project manager
Cristina Maffia
Project manager